Пресс-служба Ассоциации аптечных учреждений (СРО) "СоюзФарма"

Напомним, что в настоящее время период обучения дипломированных провизоров в ординатуре (по специальностям «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармацевтическая химия и фармакогнозия») составляет 2 года. На наш взгляд, чтобы гарантировать стабильность системы лекарственного обеспечения населения в нашей стране, целесообразно сократить его до 1 года. Данный опыт уже существует: до 2016 г. интернатура (другая форма, но тот же уровень профессионального образования) в медицине и фармации являлась годичной.

Для сотрудников аптечных организаций законодательно установлены профили и специальности образования. Наличие фармацевтического образования предусмотрено Положением о лицензировании фармдеятельности, то есть является лицензионным требованием к работе в данной сфере. Приказ Минздрава России от 02.05.2023 г. №206н «Об утверждении Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» регламентирует взаимосвязь между должностями в аптечной организации и образованием фармацевтического работника. Уровень ординатуры имеют три специальности: «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармацевтическая химия и фармакогнозия».

Должность директора, заведующего либо начальника в аптечной организации соответствует специальности ординатуры «Управление и экономика фармации». Должность провизора-технолога — специальности «Фармацевтическая технология». Должность провизора-аналитика — специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия». Чтобы заполнить данные вакансии, аптечной организации необходимо:

• найти сотрудника с подходящим образованием;
• или же самостоятельно оплатить обучение своего сотрудника в ординатуре (что достаточно недёшево, особенно для небольшой аптеки).

Не выполнить это условие аптечная организация не имеет права. Таким образом, обучение сотрудников в ординатуре фактически является единственным способом соблюсти лицензионные требования к фармацевтической деятельности. Стоит отметить и то, что на практике для аптечных организаций ординатура представляется в основном методом исполнения данных требований, поскольку формируемые в ходе обучения компетенции не всегда в полной мере соответствуют актуальным потребностям отрасли.

При этом довольно большое число малых и средних аптечных организаций сталкиваются с недостатком профильных кадров. Особенно остро нехватка квалифицированных работников ощущается при поиске руководителей: должность заведующего, директора или начальника (не только аптечной организации, но и ее структурного подразделения) требует обучения в ординатуре по специальности «Управление и экономика фармации». Руководить отделами могут также сотрудники, окончившие ординатуру по «Фармацевтической технологии» и «Фармацевтической химии и фармакогнозии». Но и в этом случае специалист не сможет вступить в должность без соответствующего послевузовского образования.

В результате кадровый дефицит в сфере фармдеятельности становится настолько значительным, что некоторые аптечные сети, даже небольшие, вынуждены ставить одного специалиста заведующим по совместительству сразу в нескольких аптеках. В производственных аптеках, учитывая их необходимость в провизорах-аналитиках и провизорах-технологах, ситуация еще острее.

Сказанное означает, что сегодня специалистов на рынке труда недостаточно даже для покрытия потребностей уже действующих аптек (даже если речь идет исключительно об аптеках готовых форм), не говоря уже об открытии новых организаций. Данный факт, в свою очередь, является прямым барьером для повышения доступности лекарственной терапии жителям нашей страны, особенно в небольших населенных пунктах и труднодоступных районах.

Сегодня срок выхода новых управленческих кадров на рынок труда составляет 7 лет: за пятью годами очного обучения в вузе по специальности «Фармация» следуют 2 года очного обучения в ординатуре по специальности «Управление и экономика фармации» (либо для руководителей отделов по любой из двух других специальностей). Это достаточно долго, и разумное сокращение сроков подготовки в ординатуре, безусловно, поможет снизить напряженность ситуации с нехваткой квалифицированных специалистов.

В дальнейшем для полноценной актуализации подходов к подготовке фармацевтических работников, в целях обеспечения бесперебойного профессионального пополнения кадровых резервов здравоохранения важно начать и обсуждение отказа от формата ординатуры для фармдеятельности. Дипломированный провизор, специалист с вузовским образованием, уже должен быть ознакомлен со всеми аспектами работы современной аптеки.