Аналитическая компания DSM Group представила рейтинг крупнейших аптечных сетей России по итогам первого полугодия 2026 года. На 20 компаний этого списка приходится почти 75% суммарной выручки всего рынка, а совокупное число аптек в их сетях приблизилось к 54 000 — это 63% всей отечественной аптечной розницы. Возглавила рейтинг аптечная сеть «Ригла-Здравсити», которая за шесть месяцев заработала 152 млрд рублей выручки

На аптечную сеть «Ригла-Здравсити» с ее оборотом в 152 млрд рублей приходится 12,2% оборота всего рынка. У сети «Апрель», которая числится на втором месте рейтинга, оборот достиг 127,8 млрд рублей, а ее доля составила 10,2%. При этом крупнейшей сетью России по числу точек продаж является именно «Апрель» — 11 232 аптеки против 7357 у «Ригла-Здравсити». Об этом Forbes сообщили в аналитической компании DSM Group. 

Суммарно 20 лидеров рейтинга заработали за первое полугодие 2026 года 933,2 млрд рублей — это почти 75% всего коммерческого сегмента рынка (весь коммерческий рынок оценивается в районе 1,2 трлн рублей). В сетях топ-20 работает 53 963 аптеки. Остальные 25% из всех 85 787 аптечных точек, работающих в стране на конец июня, делят между собой региональные и локальные сети, не вошедшие в рейтинг.

Единственный владелец «Ригла-Здравсити» — фармдистрибьютор «Протек» — в июне 2026 года под этим брендом объединил несколько сетей: «Риглу», «Здравсити», дальневосточные «Миницен» и «Аптека25.рф», а также приволжскую Farmani и екатеринбургскую «Живику».

«До настоящего времени компания «Ригла» позиционировалась как крупнейшая аптечная сеть, в то время как доля одноименных аптек — около 10%, а во многих регионах бренд не представлен. При этом флагманская сеть офлайн‑аптек «Здравсити», работающая на сегодня в 55 субъектах страны в структуре сети «Ригла», воспринимается как отдельная компания», — пояснял это решение генеральный директор «Протек» Борис Попов. 

Основной прирост числа точек «Ригла-Здравсити» обеспечивает за счет покупок региональных игроков. Одна из последних сделок — приобретение трех юрлиц воронежской сети «Здоровый город» (55 аптек). После сделки доля «Риглы-Здравсити» на рынке Воронежской области может вырасти до 12%. Все купленные точки до конца года переведут под бренд «Здравсити».

«Аптечная сеть 36,6» (пятое место) в первом полугодии 2026-го тоже закрыла две сделки: купила сеть «Трика» (45 точек в Москве, Подмосковье и Ярославской области с выходом в Орловскую область) и 83 аптеки сети «Диалог» в Москве и области. «Нео-Фарм» (четвертое место) приобрел 62 аптеки сети «На здоровье» и с их помощью впервые вышел в Астраханскую область.

«Аптечный сегмент не перестает удивлять своими рекордами», — отмечают в DSM Group. По их данным, в 2024 году и до середины 2025-го число работающих в России аптек почти не менялось, но со второго полугодия 2025-го рост возобновился, а в 2026 году рынок переживает очередной бум по открытию новых точек. Общая логика рынка не меняется третий год подряд: федеральные сети наращивают долю не столько за счет открытия новых точек с нуля, сколько за счет покупки локальных игроков. Драйвером роста числа аптек в стране (на конец июня в стране их работало 85 787, на 3485 больше, чем годом ранее) выступают именно они.

Рынок в целом вырос на 12%, до 1246,8 млрд рублей, но число проданных упаковок при этом сократилось на 3,2%. По оценке аналитиков, рост обеспечен переключением потребителей на более дорогие препараты на фоне инфляции. Упали продажи лекарств, которые можно купить без рецепта — на это, по данным DSM Group, повлияли теплая зима с низкой заболеваемостью ОРВИ и переход части покупателей в онлайн. 

Рецептурные препараты, наоборот, продавались лучше рынка. Здесь, по оценке DSM Group, главный драйвер — это растущий спрос на препараты для снижения веса, которые являются аналогами зарубежных «Оземпика» и «Мунджаро», которые в России не продаются. 

Онлайн-сегмент за первое полугодие 2026 года вырос на 20% и занял 17,2% рынка. Лидер в этом направлении — «Аптека.ру». А 1 июля на рынок выходит новый мощный игрок: объединенная компания Wildberries & Russ (владеет и управляет маркетплейсом Wildberries) купила контрольную долю в сервисе «Еаптека» (один из крупнейших в России онлайн-сервисов доставки лекарств, изначально его совладельцами были «Сбер» и группа компаний «Р-Фарм»).

Ранее маркетплейс продавал через основную платформу только БАД, косметику и медтехнику — лицензированный фармретейлер в портфеле открывает ему прямой доступ к дистанционной продаже лекарств. По количеству цифровых контактов конкурировать с таким маркетплейсом, как Wildberries, другим аптечным сетям будет сложно, считает основатель рекламного агентства TarDismed Елена Герасим. Дело в том, что у Wildberries другой масштаб аудитории и объем данных о покупателях. Впрочем, офлайн-сетям и не обязательно играть в интернет-поле: их сильная сторона — физическое присутствие в городе, рядом с домом, работой или клиникой.

«Ты можешь заказать лекарство онлайн, но все равно живешь в конкретном районе, ходишь в конкретную клинику, едешь по определенному маршруту и проходишь мимо конкретной аптеки», — говорит Елена Герасим. По ее прогнозу, граница между онлайн- и офлайн-сегментами будет постепенно стираться: конкурентное преимущество получит не тот, кто больше потратит на продвижение какого-либо канала, а тот, кто выстроит для покупателя удобный и понятный путь — от первого знакомства с брендом до повторной покупки.

Тем не менее руководитель группы Enjoy Digital Арсений Снедков считает, что рост онлайн-сегмента будет продолжаться. Сейчас на разных стадиях находится сразу несколько законопроектов, которые могут узаконить дистанционную продажу рецептурных препаратов, и в этом случае маркетинговый фокус отрасли сместится в digital, а точнее — в цифровую инфраструктуру продаж: сервисы заказа, доставку, работу с клиентской базой через приложения. Сейчас эта часть бизнеса у сетей выстроена в основном вокруг офлайн-аптеки, а с легализацией дистанционной торговли рецептурными препаратами у них появится причина в нее вкладываться.

К тому же аудитория аптек постепенно меняется: приходят поколения, для которых цифровой канал изначально привычнее, чем офлайн. А привязанность к конкретному бренду сети, по его наблюдениям, у покупателя лекарств и так невысокая. «Кто будет сильнее в фарме с точки зрения диджитал-каналов, тот и будет впереди планеты всей», — считает Арсений Снедков.